Bedah Tema : JEMAAT dan AI
Pada hari Kamis, 22 Juli 2016, akan kembali diadakan BEDAH TEMA di Kantor Sinode. Tema yang kali ini akan kita bedah adalah JEMAAT…
Category: Appreciative Inquiry
Eksplorasi, Imajinasi, Merancang, dan Melangkah Ke Depan
Ada dua pendekatan dalam mengelola perubahan: (1) problem solving approach yang menekankan bahwa perubahan hanya dilakukan apabila ada masalah yang mengancam kelangsungan hidup atau menghambat…
Appreciative Inquiry (IV)
Ada beberapa kekuatan yang berperan dalam penerapan Appreciative Inquiry yaitu: Kekuatan pembebasan (the power of liberation) Appreciative Inquiry adalah suatu proses perubahan yang…
Appreciative Inquiry (III)
Lima prinsip panduan Appreciative Inquiry, yang diajukan oleh Cooperrider, D.L. dan Whitney, D. A (2001, dan Burke, R.M., 2001), adalah:: Prinsip Konstruksionis Konstruksionis…
Appreciative Inquiry (II)
Berbeda dengan intervensi perubahan organisasi yang lain, Appreciative Inquiry menolak menggunakan paradigma penyelesaian persoalan (problem solving approach). Cooperrider (1996, dalam Cooperrider dan Whitney,…
Appreciative Inquiry (I)
Appreciative Inquiry merupakan sebuah pendekatan sosial konstruksionis terhadap perubahan dan pengembangan organisasi (der Haar dan Hosking, 2004). Appreciative Inquiry dapat disebut sebagai suatu…